隨著共享單車的雪上加霜的是根據(jù)多項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，在歐洲、日本甚至美國(guó)，當(dāng)前年輕人購(gòu)車意向在緩慢下降。如長(zhǎng)沙租車公司打出的口號(hào)就是買車不如租車。
當(dāng)車企這股龐大的商業(yè)力量在拉攏年輕一代消費(fèi)者時(shí)，現(xiàn)在又出現(xiàn)了另一股商業(yè)勢(shì)力在誘惑年青一代消費(fèi)者盡量多用車而少買車，那些新崛起的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)重新整合全球汽車消費(fèi)的版圖，網(wǎng)約車、社區(qū)或跨城拼車、順風(fēng)車以及剛興起的共享汽車租賃等服務(wù)在線上與線下異常活躍，這將極大沖擊傳統(tǒng)的汽車消費(fèi)模式。
我們可以看到幾大車企紛紛對(duì)一些領(lǐng)航互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參股或收購(gòu)，“與狼共舞”，從中摸清虛實(shí)，從而駕馭這股浪潮為車企而用。甚至象寶馬、福特紛紛“出柜”，宣稱自己已不單是造車企業(yè)，而是出行解決方案的提供商。車企的定位被重新定義，說(shuō)明這些有先見之明的車企已經(jīng)轉(zhuǎn)變思路，不僅僅固守在造車的城堡中，而是要拓疆?dāng)U土，抓緊在汽車消費(fèi)的全壽命各個(gè)利潤(rùn)節(jié)點(diǎn)上不丟錢，這樣即便新車銷量受到?jīng)_擊，但可以從其他服務(wù)鏈上補(bǔ)回來(lái)。長(zhǎng)沙租車
看來(lái)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，許多的用車服務(wù)需求可被細(xì)化和再挖掘，得到多層次的個(gè)性化的滿足。在汽車的某些品種上可能會(huì)有此消彼長(zhǎng)的“零和”作用，但在更廣的產(chǎn)品鏈上看，新創(chuàng)服務(wù)帶來(lái)新增加的用車需求。因此，長(zhǎng)沙租車公司小編認(rèn)為對(duì)任何一種商業(yè)模式的沖擊不必悲觀，往往柳暗花明又一村。